ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Образовательная программа профессиональной переподготовки высшего (среднего профессионального) образования по направлению менеджмент
ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОГРАММЫ
Категория слушателей
Основной контингент слушателей программы – собственники и менеджеры предприятий, а также индивидуальные предприниматели, развивающие управленческие навыки. Сотрудники и специалисты организаций, учреждений и компаний различных форм собственности, имеющие высшее (среднее профессиональное) образование.
Сроки обучения
Срок обучения – 12 месяцев.
Стоимость практического обучения
300 000 рублей.
Режим занятий
Двенадцать 3-х дневных (10 ак.час. в день) очных сессий (одна сессия в месяц), консультации по дипломной работе, защита.
Форма обучения
Очно-заочная с использованием ДОТ
Выдаваемый документ
Диплом Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ о профессиональной переподготовке.
Цель программы
Формирование новых компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности и получения новой квалификации: управление обособленным подразделением и/или предприятием:
Принципы лидерства ЖУРАВЛИ
- Каждый может быть лидером, потому что каждый может служить
- Наибольшая ценность – люди
- Мы находимся на переходном этапе между миром, основанном на сделке, и миром, основанном на отношениях между людьми
- Руководство – это отношения в динамике
- Уникальная задача лидера – представить свое видение и продвигать людей.
- Любовь является высочайшим уровнем отношений в сфере лидерства и руководства
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
№ п/п |
Наименование дисциплин (разделов) |
Всего часов |
В том числе |
Сам. работа |
Форма аттестации (промежут., итоговой) |
|
Лекции |
Практич. занятия |
|||||
1. |
Финансовый контроллинг |
20 |
8 |
8 |
4 |
экзамен |
2. |
Организационное поведение |
20 |
8 |
8 |
4 |
экзамен |
3. |
Маркетинг товаров и услуг |
30 |
8 |
16 |
6 |
экзамен |
4. |
Общий менеджмент |
20 |
8 |
6 |
6 |
экзамен |
5. |
Стратегический менеджмент |
30 |
8 |
16 |
6 |
экзамен |
6. |
Профессиональные навыки менеджера |
22 |
8 |
8 |
6 |
экзамен |
7. |
Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности |
20 |
8 |
8 |
4 |
итоговое эссе |
8. |
Бизнес-планирование |
30 |
8 |
16 |
6 |
экзамен |
9. |
Управленческий учет |
20 |
8 |
8 |
4 |
зачет |
10. |
Мотивация и развитие персонала |
22 |
8 |
8 |
6 |
итоговое эссе |
11. |
Базовая модель лидерства в современных условиях и межкультуральные различия |
20 |
8 |
8 |
4 |
итоговое эссе |
12. |
Управление проектами и принятие управленческих решений |
18 |
8 |
8 |
2 |
зачет |
13. |
Управление изменениями |
20 |
8 |
8 |
4 |
зачет |
14. |
Трансформационный коучинг и лидерство |
20 |
8 |
8 |
4 |
зачет |
15. |
Психология управления и лидерства |
34 |
16 |
14 |
4 |
зачет |
16. |
Управление и коммуникация ДОТ |
18 |
8 |
6 |
4 |
зачет |
17. |
Постановка целей и контроль ДОТ |
18 |
8 |
6 |
4 |
итоговое эссе |
18. |
Право и бизнес |
12 |
4 |
4 |
4 |
экзамен |
19. |
Консультации по написанию выпуск. работы |
26 |
2 |
12 |
12 |
|
20 |
Программа воспитательного направления (филология, риторика, театр, музыка, веревочный курс, наставники..) |
56 |
28 |
28 |
||
20. |
Защита итоговой аттестационной работы |
4 |
2 |
2 |
||
очные занятия |
заочные |
|||||
ИТОГО: |
500 |
180 |
180 |
140 |
Преподаватели и наименование дисциплин
Преподаватели, тренера |
Дисциплина |
Объем |
|
![]() |
Ниесов Игорь Владимирович к.пс.н., зам. директора ИКМ ВШЭ Научный руководитель Национальной Школы Лидеров Журавли |
«Лидерство и личная эффективность руководителя» «Лояльность, вовлеченность и эффективность персонала» «Корпоративная культура – основа развития компании» |
30 часов |
![]() |
Календжян Сергей Оганович д.э.н., профессор, директор ВШКУ РАНХиГС |
«Управление путем делегирования полномочий» | 30 часов |
![]() |
Иванов Александр Михайлович Директор Школы Журавли, бизнес-консультант, НЛП – мастер трансформационного коучинга, |
«Принятие управленческих решений» | 20 часов |
![]() |
Стерхова Светлана Александровна Директор компании «InnovМаркетинг» доцент РАНХ при Президенте РФ |
«Маркетинг товаров и услуг» | 30 часов |
![]() |
Гилев Петр Викторович Художественный руководитель Товарищества артистов МХАТ |
«Драматургия лидерства и режиссура менеджмента» | 20 часов |
![]() |
Ян Ардуи Д.п.н, доктор философии. Создатель Академии трансформационного коучинга, международный эксперт НЛП |
«Лидерство: создание атмосферы, где люди действуют, научаются и развиваются» | 30 часов |
![]() |
Александрова Ольга Николаевна к.э.н., доцент РАНХиГС при Президенте РФ |
«Организационный менеджмент» «Подготовка преемника» |
30 часов |
![]() |
Фролов Алексей Борисович Международный тренер «Gustav Kaeser Training International, Gmbh» |
«Личное влияние и мастерство мотивации» | 30 часов |
![]() |
Прохоров Александр Петрович к.э.н., доцент Ярославского госуниверситета им. П.Г.Демидова. |
«Мотивация. Организационное поведение» | 20 часов |
![]() |
Иванова Анна Евгеньевна Master Business Coach, партнер компании jobEQ в России, преподаватель МВА |
«Мотивационная и коммуникативная компетентность руководителя» «Карьерный рост» |
20 часов |
![]() |
Попов Сергей Александрович к.э.н., бизнес-тренер, преподаватель МВА РАНХиГС |
«Стратегическое планирование» | 30 часов |
![]() |
Врица Питер Руководитель Международной Академии коучинга и трансформации НЛП мастер, доктор философии |
«Трансформационный коучинг и лидерство» | 20 часов |
![]() |
Алешина Ирина Федоровна к.э.н. , доцент кафедры корпоративного управления ВШКУ РАНХиГС |
«Управленческий учет» «Финансовый контроллинг» |
30 часов |
![]() |
Солнцев Виктор Игоревич к.э.н. доцент Академик РАЕН |
«Бизнес-планирование» | 30 часов |
![]() |
Шелахова Малика Тренер-консультант, коуч в сфере управленческих коммуникаций |
«Эмоциональное лидерство руководителя» | 20 часов |
![]() |
Мурадян Александр Преподаватель MBA, DBA РАНХ и ГС, International Academy of Business, Швейцарская бизнес-школа |
«Алгоритм управления» | 20 часов |
![]() |
Данилевская Елена Евгеньевна К.э.н. доцент КГУ Руководитель учебной частью Школа Журавли |
Управленческий анализ и экономическая эффективность Управленческий учет Финансовый контроллинг |
10 часов |
![]() |
Иванов Андрей Аркадьевич Преподаватель ИБМТ БГУ (Республика Беларусь) член – корреспондент Международной Академии Менеджмента член КС МСЭ |
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ | 20 часов |
![]() |
Варна Татьяна Павловна к.э.н., кафедра корпоративного управления ВШКУ РАНХиГС |
«Организационное поведение». | 30 часов |
![]() |
Войченко Вадим Олегович руководитель Бизнес-Школы «7Радикалов», преподаватель MBA, бизнес-тренер |
«Управление поведением людей на основе методики 7 радикалов». | 20 часов |
![]() |
Иванов Михаил Анатольевич бизнес–тренер, управляющий партнер компании «Кейс-Коуч» |
«Управленческие поединки. Сложные переговоры» | 20 часов |
![]() |
Павлущенко Сергей Леонидович Доцент кафедры Управления ВШКУ РАНХиГС |
«Общий менеджмент» | 30 часов |
![]() |
Горбачев Александр Геннадьевич Директор Consulting Group Time-M |
«Тайм-Менеджмент. Управление временем». | 20 часов |
550 часов |
Планируемые результаты обучения
В результате освоения программы сформируются и новые и качественно изменятся существующие компетенции:
- способность к системному мышлению
- владение навыками экспертной оценки и стратегического планирования
- владение навыками генерации и оценки альтернатив развития
- проектное управление и текущее планирование
- оценивание ресурсов и действия по их привлечению
- владение основами управленческого учета и контроллинга
- привлечение и удержание работников высокого класса
- способность к управлению индивидуальной и групповой мотивацией
- способность управлять людьми и оценивать собственную деятельность
- способность к эффективному делегированию полномочий
- способность ставить задачи и оценивать качество проделанной работы
- способность активно развивать других, наставничество
- способность к соединению разнодисциплинарных аналитических инструментов в приложении к решению конкретных задач.